為了更好的貫徹公司的管理方針，確保公司的質量、環境、職業健康安全管理體系有效運行和持續改進，同時也為本年度管理體系再認證第三方審核做好準備，勝幫科技于5月下旬至6月上旬期間，以現場審核的方式組織開展了2024年管理體系內審工作。公司副總經理馮建華在內審首次會議上發表動員講話，他指出內審程序是檢驗公司管理體系運行成效的重要舉措，也是公司管理自我提升的關鍵環節，要求各部門高度重視，全面配合，確保審核順利進行，共同推動公司管理體系的持續改進。

        在內審期間，由公司11名內審員組成的審核小組分別對公司領導層、14個部門及新疆、甘肅兩個總承包項目現場進行了認真、細致的審核。審核小組嚴格按照發布的內審計劃，通過查閱資料、現場查看、交流詢問、記錄抽樣等方式，全面細致地了解各部門的實際工作情況，對公司本部及各總包項目現場的近年內外審問題整改的有效性進行了審核，對目標、風險、危險源、環境因素等體系要素的識別及動態管理、現場管理、應急管理進行了全面、細致的審查。各部室高度重視，積極配合，對審核中提出的不符合項和改進建議，相關責任部室認真梳理，及時關閉不符合項，確保公司管理體系運行的有效性。

6月7日上午，在內審末次會議上，審核組長對本次內審結果進行了總結報告。公司總經理沈和平在會上發表講話，他指出，管理體系的規范性和創新性是勝幫公司發展的核心，在嚴格遵循體系要求的同時，要不斷探索和創新，以提升工作效率和客戶滿意度。他強調，體系認證只是手段，我們真正的目標是為客戶提供更好的服務，打造更優質的產品。各部門應深入思考管理體系與業務工作的融合，通過持續性的做好創新工作，不斷提升工作效率和服務質量，為公司的穩步發展注入新動力。

        至此，勝幫科技2024年管理體系內審工作圓滿完成，這標志著公司在管理體系建設上又邁出了堅實的一步。展望未來，公司將繼續秉持“技術先進、設計優質、管理科學、客戶滿意、安全第一、健康至上、環境優先、持續改進”的管理方針，不斷提升管理水平，為行業的可持續發展貢獻更多力量。